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科達(dá)制造收購意大利模具公司FDS 70%股權(quán):配件耗材深化海外布局,賦能全球增值服務(wù)

發(fā)布時間:2023-09-26 發(fā)布人:科達(dá) 瀏覽量:加載中...
        繼收購國瓷康立泰后,科達(dá)制造在陶機領(lǐng)域再添收購新動作。9月25日晚間,在意大利馬拉內(nèi)羅(Maranello)舉行的戰(zhàn)略合作簽約晚宴上,科達(dá)制造與F.D.S. Ettmar S.r.l.(以下簡稱“FDS”)正式簽約,科達(dá)制造將收購FDS70%的股權(quán)!
       科達(dá)制造董事長邊程,德力泰總經(jīng)理管火金,科達(dá)歐洲總經(jīng)理劉曉東,科達(dá)陶機歐洲銷區(qū)總經(jīng)理鄭江,唯高總經(jīng)理Roberto Magnani、唯高副總經(jīng)理Paolo Malagoli,與FDS總經(jīng)理Matteo Gelmuzzi、銷售總監(jiān)Marco Borsari等一同出席了簽約儀式。海內(nèi)外陶瓷行業(yè)大咖薩克米董事長Paolo Mongardi、天工法拉利CEO Paola Ferrari、Acimac總經(jīng)理 Gian Paolo Crasta、廣東唯美陶瓷董事長黃建平、蒙娜麗莎集團董事張旗康、特地陶瓷董事長馮紅健、宏宇陶瓷副總經(jīng)理梁慧才、西斯特姆(中國)常務(wù)副總經(jīng)理陳東、陶城報社長李新良等聚首現(xiàn)場一同見證。
       據(jù)悉,F(xiàn)DS在模具制造領(lǐng)域具備強大的產(chǎn)品力及品牌力,在業(yè)務(wù)、人才、技術(shù)、供應(yīng)鏈及營銷渠道等方面均可與科達(dá)陶機海外業(yè)務(wù)形成互補,協(xié)同發(fā)展實現(xiàn)雙贏。
收購模具優(yōu)質(zhì)企業(yè) 穩(wěn)固歐洲市場布局
       科達(dá)制造此次的收購對象FDS是一家歐洲瓷磚模具制造企業(yè),1992年創(chuàng)立于意大利的瓷磚制造之都、陶瓷行業(yè)重鎮(zhèn)薩索洛(Sassuolo,該城鎮(zhèn)也是歐洲最重要的陶瓷生產(chǎn)基地之一)。FDS的業(yè)務(wù)包含各類陶瓷壓機模具產(chǎn)品的研發(fā)、制造及翻新維護(hù),其產(chǎn)品覆蓋了從30×60(cm)到60×180(cm)規(guī)格的多種主流瓷磚模具型號,值得一提的是,歷史上FDS研發(fā)了全球首個“等靜壓模芯”,這項發(fā)明成為了瓷磚制造歷史上的重要里程碑。
FDS 總經(jīng)理Matteo Gelmuzzi發(fā)言
       作為瓷磚生產(chǎn)過程中不可或缺的半消耗型配件,模具業(yè)務(wù)本身具有相當(dāng)可觀的盈利空間。FDS為歐洲模具制造領(lǐng)先企業(yè),在團隊、技術(shù)、客戶資源、地理位置等方面均有明顯優(yōu)勢,其創(chuàng)始團隊擁有大型陶瓷企業(yè)核心部門管理崗位的任職經(jīng)歷,掌握著陶瓷企業(yè)的模具、設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)品設(shè)計等相關(guān)技術(shù)及經(jīng)驗,為FDS產(chǎn)品品質(zhì)及研發(fā)能力提供了強大背書與支持。
       對下游陶瓷客戶而言,模具費用占成本的比例并不高,且能為各陶瓷廠定制各類型號模具的廠商較少,加之多數(shù)陶瓷廠資金實力強大,故而更傾向于與模具廠綁定長期合作關(guān)系。迄今為止,F(xiàn)DS的管理團隊已積累了30多年的陶瓷客戶服務(wù)經(jīng)驗,服務(wù)的客戶遍布全球20多個國家,其產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量獲得包括Victoria Plc、Florim Group在內(nèi)的多家意大利大型陶瓷企業(yè)的認(rèn)可,建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
       此外,模具產(chǎn)品和維護(hù)服務(wù)需要及時供應(yīng)以保障生產(chǎn)效率,因此模具服務(wù)的業(yè)務(wù)輻射半徑通常較為重要。而FDS地處意大利重要陶瓷產(chǎn)區(qū)薩索洛地區(qū),周邊云集眾多著名陶瓷機械企業(yè)和陶瓷工廠,亦有助于其陶瓷客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。
       本次收購與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃高度契合。收購?fù)瓿珊?,將為公司陶瓷機械業(yè)務(wù)團隊進(jìn)一步深耕歐洲市場、加強在歐洲基地的資源整合增添強大助力,提升科達(dá)制造在歐洲的品牌形象和綜合實力。
雙向賦能 協(xié)同共進(jìn)
       早在2018年,公司便以收購意大利高精尖領(lǐng)先制造商唯高(Welko)作為進(jìn)軍歐洲市場的橋頭堡,Welko位于馬拉內(nèi)羅(Maranello,法拉利公司和世界一級方程式賽車法拉利車隊的總部所在地,高精尖制造業(yè)品牌云集),與位于薩索洛的FDS相距大概6公里。
       公司于2018年收購了Welko60%的股權(quán),并于2021年完成了剩余40%股權(quán)的收購。而此次科達(dá)制造收購FDS則為其與Welko的產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同及資源整合帶來更多便利與機遇。
       在產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售渠道拓展上,Welko主要經(jīng)營陶瓷等行業(yè)廠房、機器設(shè)備的設(shè)計、制造、銷售及安裝,與FDS的模具業(yè)務(wù)互補協(xié)同效應(yīng)非常強。收購?fù)瓿珊螅ㄟ^雙方的業(yè)務(wù)合作,能夠?qū)崿F(xiàn)銷售渠道資源共享。例如,Welko可利用模具研發(fā)生產(chǎn)創(chuàng)造與下游陶瓷客戶交集的機會,增強與客戶的合作粘性,從而提升Welko的市場份額并推動業(yè)績增長。

     
FDS方面,目前優(yōu)勢集中于技術(shù)及客戶資源,而科達(dá)制造作為全球第二大建筑陶瓷機械裝備供應(yīng)商,在中國制造基地?fù)碛型陚涞脑牧霞傲悴考庸す?yīng)鏈體系。通過雙方的合作,F(xiàn)DS有望充分利用科達(dá)的制造成本優(yōu)勢,大幅降低原材料成本,進(jìn)一步提升產(chǎn)品的成本競爭力及市場地位。
陶機配件品類再拓展 加速向建陶生產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)型
       2023年7月,科達(dá)制造在陶機領(lǐng)域收購了高端陶瓷色料企業(yè)國瓷康立泰40%的股份。本次收購FDS的股權(quán),是公司“百億陶機”戰(zhàn)略的又一里程碑式收購。
       作為公司“三個百億”戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要一環(huán),“百億陶機”戰(zhàn)略將持續(xù)引領(lǐng)科達(dá)制造由裝備供應(yīng)商向全方位服務(wù)商轉(zhuǎn)型。具體而言,科達(dá)制造將在原來陶機整線設(shè)備銷售基礎(chǔ)上,疊加配件耗材+服務(wù)+工藝的輸出,并持續(xù)著眼于陶機設(shè)備的跨領(lǐng)域應(yīng)用,形成“60%陶瓷機械裝備、20%配件及耗材等陶瓷關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、20%陶機通用化裝備”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),推進(jìn)百億陶機目標(biāo)穩(wěn)步落地。
       作為陶瓷機械行業(yè)的引領(lǐng)者,科達(dá)制造已在產(chǎn)品、技術(shù)、渠道、資源等層面積累了深厚的優(yōu)勢,并隨著戰(zhàn)略落地而持續(xù)釋放。展望未來,在科達(dá)“四化”戰(zhàn)略及“三個百億”戰(zhàn)略的指引下,建材機械、海外建材、鋰電材料及裝備等業(yè)務(wù)板塊將持續(xù)迸發(fā)強勁動能,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展續(xù)航添力。